附件2
項目支出績效評價工作方案
一、項目概況
包括項目立項背景、依據和決策情況,項目預算、資金投入和使用情況,項目內容、管理及實施情況,項目總體目標和階段性目標等。
二、評價思路
(一)評價目的和依據。描述評價所要實現的目標,列明評價依據的法律、政策、技術、管理等文件及資料。
(二)評價對象和范圍。詳細列明評價對象和范圍,并對現場評價點的抽取范圍、抽取原則和依據進行充分說明。
(三)評價方法選擇。說明項目所采用的績效評價方法。
(四)評分方法。說明績效評價綜合評分所采用的方法。
三、績效評價指標體系
(一)指標體系設計的總體思路。說明指標設計思路、指標設計依據、權重設計思路、評價標準及評價方式確定的原則和方法等。
(二)指標體系。說明所設置的共性指標和個性指標及其權重設置情況。
(三)各項指標定義、評分標準和評分細則。詳細說明每項指標的指標解釋、指標權重、評價標準、數據來源和取數方式等。
四、組織實施
(一)評價工作組人員及分工。
(二)評價時間及主要工作進程安排。
(三)質量控制要求。指為保證評價工作的質量、工期和效率明確的工作要求和制定的制度。
五、資料清單
列明需由被評價部門(單位)提供的資料清單及其他需要配合的事項。
六、其他需要說明的問題
附件3
項目支出績效評價報告
×××××項目支出績效評價報告
20××年××月
目 錄
摘 要
(主要從項目基本情況、績效目標及完成情況、綜合評價情況及評價結論、存在問題和有關建議等方面分段簡要概述)
正文部分
一、項目基本情況
(一)項目概況。包括項目背景、主要內容及實施情況、資金投入和使用情況等。
(二)項目績效目標。包括總體目標和階段性目標。
二、績效評價工作開展情況
(一)績效評價目的、對象和范圍。
(二)績效評價原則、評價指標體系(附表說明)、評價方法、評價標準等。
(三)績效評價工作過程。
三、綜合評價情況及評價結論(附相關評分表)
四、績效評價指標分析(可附表進行分析)
(一)項目決策情況。
(二)項目過程情況。
(三)項目產出情況。
(四)項目效益情況。
五、主要經驗及做法
六、存在問題及原因分析
七、有關建議
主要針對項目存在的問題,著眼于項目的總體目標,從項目政策、部門管理、項目管理、預算管理等多個角度,提出加強和改進管理的意見建議。
八、其他需要說明的問題
附:
1、績效評價指標體系
2、××項目績效目標完成清單(見附表1)
3、××項目績效評價問題清單(見附表2)
4、××項目績效評價評分情況表(見附表3)
附表1
××項目績效目標完成清單
序號 | 績效目標設定情況 | 績效目標完成情況 | 備注 |
(一) | 總體目標任務:(用文字定性或定量表述總體情況) | 總體目標完成情況: | |
1 | ××××××(逐一梳理核心績效指標) | ××××××(對應前列績效指標,填寫完成情況) | |
2 | |||
3 | |||
… | |||
(二) | 年度績效目標:(用文字定性或定量表述年度情況) | 年度績效目標完成情況: | |
1 | ××××××(逐一梳理核心績效指標) | ××××××(對應前列績效指標,填寫完成情況) | |
2 | |||
3 | |||
… |
附表2
××項目績效評價問題清單
問題分類 | 序號 | 責任部門(單位) | 問題描述 | 整改建議 | 備注 |
項目決策存在的問題(包括項目立項、績效目標設定、預算編制和資金分配等) | 1 | ||||
2 | |||||
… | |||||
資金管理存在的問題(包括資金到位情況、預算執(zhí)行情況和資金使用合規(guī)性等) | 1 | ||||
2 | |||||
… | |||||
項目管理存在的問題(包括項目過程管控、監(jiān)督問效、制度建設及執(zhí)行情況等) | 1 | ||||
2 | |||||
… | |||||
項目產出存在的問題(包括產出數量、產出質量、產出時效、產出成本等) | 1 | ||||
… | |||||
項目效益存在的問題(包括經濟效益、社會效益、可持續(xù)影響和滿意度等) | 1 | ||||
… | |||||
其他問題 | 1 | ||||
… |
附表3
××項目績效評價評分情況表
序號 | 一級 | 二級 | 三級 | 標準分值 | 評分情況 | 得分 | 扣分 |
合計 |